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深化革新 技艺支撑 助力银河国际岩土发扬

编辑:贺永乐浏览次数: 日期:2016-10-17

深化革新 技艺支撑 助力银河国际岩土发扬

设计所  贺永乐

 

习大大总书记7月中旬在吉林省考察调研期间对国企革新实行深刻论述,提议“三个有利于”准则,“推动国有企业革新,要有利于国有资本保值增值,有利于提高国有经济竞争力,有利于放大国有资本功能”,第一次为国企革新确立了价值判断准则。结合自身的研习情况和银河国际岩土现有发扬情况,谈几点认识:

一、积极推动银河国际岩土品牌战略,打造岩土工程领域的银河国际岩土名企品牌,实现品牌保值增值

国企革新的第一个准则是国有企业的保值增值。这是一个价值力准则,也是生产力准则,是三个准则中首要的、根本的准则。国企革新就是要改掉亏损,经过转方式、调结构等多项革新办法使国企盈利。

银河国际岩土是从大三线建设成长起来的一家老牌勘察企业,在核电及军工岩土工程领域有较高的品牌美誉度,2018年企业改制过程中,品牌价值在改制更名转换过程中有所下降。自2018年以来,按照十二五规划目标以及于旭东总经理年度工作报告的请求,把银河国际岩土的品牌战略提高到企业发扬的高度上来。

(一)艰难转换,建立银河国际岩土品牌价值

提高银河国际岩土的品牌开发战略认识,审时度势,以从上到下的高度的仔肩心和紧迫感实施和推动银河国际岩土的品牌战略。提高银河国际岩土品牌价值,实施品牌战略,争夺岩土工程市场份额、银河国际岩土生存发扬的重中之重

(二)选准市场定位,确定战略品牌

2018年以来,在摸清企业根本情况的前提下,2018年-2018年于旭东总经理提议“抓两头、带中间”的发扬思路,一手抓科研、设计,一手抓岩土施工,带动勘测业务的同步发扬。2018年提议“一主两翼”的发扬思路,品牌战略定位清晰,实施品牌战略不是去开发多的品牌商品,而是唯专唯精,在经过岩土工程市场调查,从银河国际岩土的的实际情况出发,利用老牌岩土企业的自身优势,重点开发核电勘测、岩土设计及基础施工品牌。

(三)延续银河国际岩土品牌的常识底蕴

银河国际岩土品牌本身不单单是指名字,更重要的是有着深厚的核安全常识底蕴。银河国际岩土品牌的常识传统和价值取向将是在市场竞争中一个不可或缺的要素。首先,来自军工企业的严谨、敢打硬仗的优良作风银河国际岩土品牌塑造的内在动力。而近30年的核电军工岩土工程领域所形成的优良的核安全常识理念是银河国际岩土品牌所蕴含的常识传统和价值取向,决定了银河国际岩土这个品牌能否持久占据市场的关键。严谨、敢打硬仗以及优良的核安全常识理念是银河国际岩土品牌在50年的发扬中的一种常识传统的时间沉淀过程。因此,银河国际岩土品牌中沉淀的核安全常识传统,是银河国际岩土最宝贵的无形资产。

(四)积极实施品牌革新战略

品牌革新是提高品牌竞争力和保持企业核心竞争力的重要保障。银河国际岩土实现品牌增值保值的战略积极围绕银河国际岩土品牌的核心价值观持续革新,持续巩固银河国际岩土品牌在市场业主心目中的形象。实施“全面品牌革新”战略以科研设计作为技艺支撑,培养岩土设计品牌为核心的综合性一体化革新平台,努力构建岩土工程领域有一定影响力的科学技术革新型企业。

高度重视品牌办理

核电勘测市场由原来的3-5家增补到十余家,持续有勘察设计院涌进核电勘测市场。银河国际岩土的核电市场占有份额呈现逐年下降趋势,原有的办理模式及品牌经营模式已经不适用现有的核电市场从简单的投标价格战中脱身,从上下游持续拓展核电市场,实施“一条龙”的技艺咨询办事建立自有的品牌办理体系,引进科学的办理体系,使经营作为标准化、准则化、程序化。

二、实施科学技术兴企战略,设计率领技艺发扬

国企革新的第二个准则是增强国企竞争力,这既是国企革新在世界范围内追求的实力准则,也是从我国“一带一路”战略和新一轮对外开放提议的请求。

(一)技艺革新,增强企业竞争力

围绕市场需求,结合岩土工程设计,在核电软土地基处置方面回顾提高,银河国际岩土设计所作为企业前沿技艺支撑,持续地研习先进技艺,对软土地区砼支撑体系、微型桩锚杆肋柱支护体系、软土地区被动区加固技艺体系等核心技艺重点攻关,企业核心竞争力得到了显著增强。

2018年,银河国际岩土在核电勘测市场取得不俗的成绩:600MW示范快堆勘察给企业核电勘测板块带来很大的提振作用;武汉银河国际时代广场基坑支护设计名目采用灌注桩+砼内支撑支护体系的实施,银河国际岩土办理大型施工名目的阅历也越来越丰富,其中,提高核电厂多高程基坑地质编录的效率荣获2018年国家工程建设(勘察设计)优秀QC小组三等奖。

依靠这些技艺成果革新,持续地在核电勘测市场、民用基础施工市场中占据一席之地,为实现成为岩土工程领域有影响力的科学技术革新型企业打下坚实基础。

(二)办理革新,依靠科研鼓动企业发扬

经过革新体制机制,健全科研队伍的组合、激励和研发流程的设计等诸多办理因素。

加大资金投入。2018年开始,银河国际岩土承担集团内部科研课题逐年增补,2018年立项的NGSSApp开发获集团科研好评,革新力度空前。

标准准则流程,减少科研革新制约。近两年,银河国际岩土出台十余项技艺办理办法,结合形势发扬,对多个技艺办理准则实行了升版,结合勘测设计业务和企业实际,深刻推动准则化办理,技艺办理日益纵深化、特色化。

增强政策引导,联合高校促革新。激励协作革新,整合内外部资源,与华北水利水电大学组建科学技术研发联合体,建立科研协作关系;激励多出成果,强力推动技艺回顾,将其纳入生产办理体系,并订正科学技术奖赏政策。

面向市场做科研、结合施工工程立课题,逐步形成银河国际岩土自有的技艺革新体系。

(三)人才为本,设计率领技艺发扬

科学技术革新,人才是“第一资源”。敬重人才,敬重革新,是银河国际岩土近年来对引进人才的一种承诺。

2018年对全企业内的岩土设计人才实行整合,成立设计所,引进岩土工程领域的硕士科研生5名,展开的岩土工程设计业务对银河国际岩土的科研革新、施工工程的技艺支撑等起到很好的率领作用;联合华北水利水电大学岩土工程与水工结构科研院成立岩土工程设计科研中心,积极展开高校高端人才与银河国际岩土的技艺交流行动,充分改动了工程技艺人员参与革新的积极性。

以高素养科研设计人才率领高水平发扬,这将会在这个机遇与挑战并存的时代成为银河国际岩土人持续努力前行有力包管。

三、深化国企革新,发扬混合所有制革新,做大做强做优银河国际岩土

国企革新的第三个准则便是经过国企革新的全面深化,增强国企的控制力,使国企做大做强做优。在习总书记最新的表态中,“做大”又被重新放在了首位。这说明“做强做优”是一个自然发扬过程,也是一个历史过程,不可一蹴而就,“做大”在先,与当前的革新局势密不可分。

深化国企革新,联合上游设计院,产业链持续延伸。近几年银河国际岩土与核产业第五科研设计院、河南东方建筑设计有限企业签订战略协作框架协议,以市场为导向、以名目为抓手,立足技艺优势和专业优势,增强技艺协作与信息交流,实现资源共享、优势互补,联合加快新技艺的研发和革新,增强市场推广与宣扬,并按照专业分工共享市场成果和收益,快速提高企业整体实力与竞争力,为下一步实行混合所有制革新打好基础。

银河国际岩土原有业务单一,首要为核电军工及河南区域的工民建岩土工程勘察业务,受核电市场波动影响大,抗风险能力弱,年度生产经营指标多为千万级别,随着2018年企业整体战略的调整,以大型施工类名目带动银河国际岩土的发扬,做大银河国际岩土,以科研革新类名目来做强银河国际岩土,后期以品牌战略、独有的科研技艺、优良的核安全常识理念来做优银河国际岩土,这样的发扬思路也契合习总书记的最新指示。

银河国际岩土在做大做强做优的发扬过程中,将会持续地深化企业革新,坚持国企在国家发扬中的重要地位不动摇,坚持把国企搞好、把国企做大做强做优不动摇。

 

 

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