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中国核建股份企业举行深化三项准则革新工作研讨会

编辑:汪愉红来源:人力资源部 浏览次数: 日期:2017-11-24

近日,中国核建股份企业举行深化三项准则革新工作视频研讨会,深刻贯彻贯彻国家与集团企业有关深化三项准则革新工作相干请求,充分了解各单位深化内部三项准则革新工作发展,找准症结,直面痛点,有针对性科研摆设下一阶段三项准则革新工作重点,推动深化三项准则革新具体办法有用落地。股份企业副总裁王计平,人力资源部、战略规划部相干人员参会。会议由人力资源部主理。

本次会议选取京外10家首要成员单位,经过“一对一”视频形式实行研讨。会上,10家单位先后结合本单位人力资源情况、工资总额及人工成本效能指标情况、深化三项准则革新工作鼓动情况、企业面临的问题及下一步工作筹划、需协调处置问题等五个方面实行了专项请示。人力资源部、战略规划部对相干问题实行解答和引导,对深化三项准则革新延续工作实行了摆设。

会议指出,各单位在三项准则革新中取得了一定成绩,但依然存在着一些突出问题,首要体现在推动和深化革新的动力不足、决心不够,办理人员能上能下、人员能进能出、薪酬能增能减的革新工作相对滞后。

针对各单位存在的问题,王计平提议五点请求:一是人力资源办理要围绕价值创造,要从数量办理转化到质量办理,要结合企业战略请求设定人力资源办理目标;二是要眷注人力资源结构,要在数据剖析的基础上找出问题和短板,持续提高人力资源办理核心竞争力;三是人力资源办理要与业务发扬相匹配,压缩办理层级,减少办理人员占比,优化人力资源队伍;四是选人用人要“重品行、重经历、重业绩”,要把好“入口关”、“招聘关”,畅通“出口关”;五是三项准则革新工作要不遗余力去鼓动、去贯彻、去实行,经过持续深化三项准则革新,充分激发职工的生气和创造力,增进企业健康持续发扬。

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