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企业举行党委扩全体会议议: 攻坚克难,狠抓贯彻,确保完成全年目标使命

编辑:薛海林来源:人力资源部/党委组合部 浏览次数: 日期:2018-08-13

  8月11日,企业举行党委扩全体会议议,全面回顾上半年各项工作,安排摆设下半年重点工作,党委书记、总经理毕理毅主理会议,企业总经理部成员、中层及以上办理干部参与会议。

  会议宣贯了集团企业年中党组扩全体会议会议认识、全面贯彻中央巡视反应见解整改工作摆设以及股份企业临时党委年中扩全体会议会议认识。

  会议听取了企业上半年生产经营、财务工作情况请示,各部门/单位请示了年度重点工作推动完成情况,回顾剖析工作中存在的难点和问题,并提议下半年工作思路及工作贯彻筹划。

  毕理毅做回顾讲话,从七个方面对企业下半年工作提议请求:一是从讲政治的高度全面贯彻实行集团企业党组扩全体会议和股份企业临时党委扩全体会议认识;认清形势,深刻认识两个集团重组的重大意义,统一思维和行动,围绕中心和重点工作全面推动年度使命目标贯彻;党员干部要提高自身请求,积极发挥榜样带动作用;做到贯彻巡视整改“后半篇文章”。二是从做到经营工作规划、抓好四个重点(重点名目、重点区域、重点客户、重点市场)、眷注经营人才持续培养、注重技艺与经营的融合四个方面抓好经营龙头建设,建立稳固的市场体系,为企业顺遂完成年度使命创造优良的市场条件。三是增强财务管束,做到全面预算办理,自觉贯彻实行财务准则,坚决完成两金清理目标,激活现金流,积极拓展融资渠道,支撑企业生产经营工作,确保提质增效,实现目标。四是健全并强化内控体系建设,突出全员风险防控认识,注重各方面的风险防控,为实现使命目标提供可靠保障。五是抓好技艺质量办理,充分认识技艺质量工作的重要性,做到高新技艺企业延续维护工作,增强技艺质量办理的准则化、流程化。六是从战略高度树立人才是企业第一资源的认识,尽快贯彻“双通道”以及四项激励准则,持续优化绩效办理,眷注员工成长,加深沟通交流。七是强化安全生产“红线”认识,确保“百日安全无变乱”工作有用贯彻。

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